Consulenza Gestionale

 

Siamo lo Studio e la figura con la quale condividere e confrontarsi al fine di trovare la soluzione ottimale al problema ed alla necessità di partenza.

 

– Vuoto manageriale
– Sviluppo commerciale
– Ottimizzazione procedure e flussi di lavoro
– Acquisizioni – Cessioni – Chiusure
– Start-up
– Direzione a progetto

 

“La Nostra Missione è gestire con successo i processi di cambiamento nelle imprese, attraverso l’inserimento temporaneo di consulenti caratterizzati da alta professionalità etica e senso del risultato”.

 

I PROBLEMI
Il consulente interviene per risolvere un problema contingente, di solito, grave e complesso.
Due sono le aree tipiche d’intervento:
– Gestione di un importante cambiamento aziendale (manca una risorsa interna qualificata e in grado di gestire un importante e complesso cambiamento aziendale).
– Rapida copertura di un temporaneo vuoto manageriale (un manager ha dato le dimissioni, improvvisa malattia, allontanamento repentino di un manager, non esiste una rapida e valida soluzione interna).

 

COME OPERIAMO
1. PRIMO CONTATTO (5/10 giorni)
– Veloce valutazione strutturale

 

2. VISITA IN AZIENDA (5/10 giorni)
– Individuazione del problema
– Comprensione della cultura aziendale
– Definizione del profilo del consulente

 

3. CECK UP – PIANO DI RILANCIO (30 giorni)
– Analisi e diagnosi aziendale
– Piano di ristrutturazione
– Condizioni d’ingresso

 

4. GESTIONE  (6 mesi – 3 anni)
– Ingresso del consulente in azienda
– Deleghe operative
– Implementazione del piano
– Gestione
– Controllo stato di avanzamento

 

“Il vero elemento distintivo dello STUDIO GALLEA è rappresentato dalla capacità di capire i veri problemi delle imprese e di individuare velocemente consulenti adatti a risolverli con successo”.

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